工作經歷
2007-1-2012-3天津喜來登大酒店客房部主管
1.合理制定工作計劃,保證工作進度、工作質量和標準。
2.負責監督、指導客房服務員的工作,確??头糠盏母咂焚|與高效率;
3..應對各種客房服務需求及客房突發狀況,帶領團隊提供優質的客戶體驗。
4.負責客房用品的盤點、申領和補充,確保客房用品的充足和合理使用。
5.定期檢查客房設施設備,確??头吭O施設備的完好和正常運行(包括安全設施)
6.負責客房的安全工作,確保客人和員工的人身安全,定期對員工進行安全培訓。
7.保持良好的溝通和合作,共同推動客房部門的工作進步和發展。
業績表現:
1.2008年8月參加奧運接待工作,負責樓層管理和協調。
2.2010年酒店接待了國際夏季達沃斯論壇、中國國際氣象大會、中國國際礦業大會等天津市大型的重要的活動,負責重要貴賓房間的管理和服務跟蹤。
3.2010年11月參與酒店星級評定工作,主抓客房的準備和PA環境清潔檢查,負責區域順利通過檢查。
2012-6--2014-4 魯南警官培訓中心客房經理
1.主持客房部日常工作:客房經理應全面負責客房部門的日常運營和管理。
2.根據客房部門的實際需求和工作負荷,合理分配人力資源,確保各項任務得到高效完成。
3.制定員工培訓計劃:為提高員工的專業技能和服務質量,客房經理需制定并執行員工培訓計劃,定期組織內部培訓或外部培訓。
4.通過與賓客的良好互動,收集賓客反饋,了解客戶需求,提供個性化服務,以維護老客戶并發展新客戶。
5.管理監督客房部運作:監督客房部門的各項運作,確保服務流程順暢及時解決出現的問題,確保賓客的住宿體驗。
6.協調與其他部門溝通:與酒店內的其他部門(如前臺、餐飲、安保等)保持良好的溝通和協作,以確保為賓客提供全方位的服務。
7.處理客戶投訴:當賓客對客房服務提出投訴時,客房經理應迅速、妥善處理,確保賓客的權益得到保障,并及時采取措施防止類似問題再次發生。
8.負責客房的安全工作,確??腿撕蛦T工的人身安全,定期對員工進行安全培訓。
工作業績:
1.2012年協助完成了“三星級”酒店評定。
2.2013年參加“中國綠色飯店”評審并成功。
3.2013年培訓員工參加棗莊市客房比賽榮獲三等獎。
4.2013年組織員工進行技能比拼,提高員工工作積極性和工作效率。
5.2013年制定員工的工作標準和個性化服務方案,提高衛生清潔質量和客戶住宿體驗滿意度。
2017年2月-201年1月固諾家居有限公司行政專員
1.方面:員工招聘、培訓、員工保險辦理、薪酬調整、督導公司規章制度的執行,會議中決議工作事項跟蹤。
2.行政方面:辦公用品管理包括計劃提報,采購入庫出庫登記,對外結賬等;環境衛生管理及檢查;員工用餐統計及加班餐安排。
2018年3月至今 ***設備公司 專員/主管
1.招聘:根據公司規劃審核各部門招聘需求,指定招聘計劃;搭建和維護招聘渠道,進行簡歷篩選面試安排和面試結果評估;協助員工進行職業規劃和發展。
2.培訓:根據企業培訓需求,制定年度培訓計劃,組織與企業發展相關的內外培訓,提升員工的專業技能和綜合素質;關注員工個人發展,提供職業發展指導和晉升機會。如:申報職業技能自主評價,外部培訓安排等。
3.薪酬績效:制定、修改薪酬績效方案,落實執行;考勤管理,薪資核算,年度薪資總結。
4.勞動關系:員工檔案,勞動合同管理;社保、公積金、意外保險等辦理、繳納、轉移管理;公司制度起草,下發,獎懲執行;員工入離職,轉正手續管理;勞動關系處理等。
5.公司黨支部黨建、黨務工作主持和管理。
6.其它:職業衛生管理,職稱申報管理,政策申報,公司體系支持,員工活動組織,企業管理等。
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